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?国内企业财务管理信息化发展现状

国内企业财务管理信息化发展现状

财务管理包括会计核算和财务管理两部分职能。会计核算利用网络技术化发展方面较早，目前国内会计核算使用的软件主要有用友、金蝶等等许多品牌，有单机版和网络版，会计核算电子化已有20多年历史，会计核算软件经过20多年的研发、实践及完善已比较成熟，比较完善，从单机版发展到集团网络版，完成了集团内会计核算的集成统一管理。但在财务管理利用网络技术方面比较滞后，财务管理网络利用方面仍处于初期，而且应用也比较少。新产品开发不仅需要较高水准的技术力量,而且要求有善于b捉市场需求变化信息的营销研究人才。

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财务管理的?报销规定

(一)、差旅费报销规定 1、员工出差应填写出差“申请单”，并按规定程序报批后，到财务部门预借差旅费 2、员工出差返回后，填写“差旅费”报销单，连同出差“申请单”、原始报销凭证，按规定的时间及审批手续到财务部报销。 3、员工差旅费报销标准严格按照公司规定执行。 4、住s费：单人或双人出差每天***g不超过200元，去深圳、广州、上海、北京出差每天z高不超过350元，超出部分由个人承担，如有特殊情况需总裁批准方可报销。 5、交通费：员工出差需购买飞j票的，一律由办公室统一购买，不得擅自购买。如擅自购买，费用由个人承担。出差不是为处理紧急事务的，普通员工以车，船交通工具。员工长途出差交通费可实报实销，出租c票不得连号。会计的主要工作职责：1．按照***会计制度的规定，记账、复核、报账，作到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。 6、出差津贴：每人每天30元。

中小企业如何进行财务管理

　　目前中小企业财务管理存在的主要问题

　　（一）融资困难，资金严重不足

　　与大企业相比，中小企业的总资本利润率、流动资金比率、生产率等都较高，但融资能力总是不足，从而使企业的成长能力受到限制。目前我国中小企业初步建立了较为***、渠道多元的融资体系，但是，融资难、d保难仍然是制约中小企业发展的***突出的问题。

　　（二）***能力较弱，且缺乏科学性，***效果不好。

　　一是中小企业***所需资金短缺。***和其它***机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引***机构的***或***比较困难。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷k***所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回***，很少考虑扩展自身规模。中小企业大都没有科学有效的***评价程序和方法，有时仅凭运气和估计进行***，造成***成功率不高。三是***盲目性，***方向难以把握。则当两种方式的抵扣额相等时，M×4%=M×r×17%，故r=23。

　　（三）财务控制薄弱，财务管理水平低下。

　　表现为：一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。二是应***款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的***措施，应***款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重，不少中小企业的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。视同买断方式由委托方和受托方签订协议，委托方按协议收取所代销的货款，实际售价可由双方在协议中明确规定，也可以由受托方自定，实际售价与协议价之间的差额归受托方所有，这种销售也是代销。

　　（四）管理模式僵化，管理观念陈旧。一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的***者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负m影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领d者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的***性。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。一般来说，这个比例应该很稳定，一两个月有波动还没有关系，但如果有不断增加或下降的趋势，就要注意了。

　　二、中小企业财务管理应具备的基本特征

　　企业财务管理，是企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业***财务活动、处理与各方面的财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理集中于公司怎样才能创造和保持价值。规范的财务管理有利于调动企业经营者、管理者的积极性，有利于强化企业的内部管理，有利于提高企业经济效益。知识经济时代的到来，信息技术的发展，使企业财务管理的环境发生了重大变化，财务管理观念需q面更新，小型企业以人为本、注重信息、风险防范及竞争与合作相统一的理念正逐步确立。