无锡新区代理记账公司优选企业 金富财务管理***

***运输劳务的税收政策领悟及税收筹划

在一般***人自营车辆进行运输时，运输工具耗用的油料、配件及正常修理费支出等项目，如果索取了专用f票则可以抵扣17%的***；若企业不用自营车辆运输，而是外购运输劳务，依据税***定只能按运输***f票票额中的运费（不含装卸费、***费等）计算抵扣7%的***。因此，当运费中所含物耗支出费用较大时，采取自营方式运输，按17%的税率计算抵扣***税负较轻；当运费中所含的物耗支出费用较低时或不能获得***专用f票时，采取外购运输，按7%的税率计算抵扣***，税负较轻。到底是选择外购运输还是自营运输，可以通过测算两种方式的***税负平衡点进行选择。采用一个软件进行会计核算及财务管理的统一管理，或者应用相互连接可转化多个软件完成会计核算和财务管理功能。

假定自营运输中物耗费用占运费的比重为r,运费总额为M,则：

外购运输方式的抵扣税额= M×7%

自营运输方式的抵扣税额=M×r×17%

当两种运输方式的抵扣税额相等时，则：

M×7%=M×r×17%，故r=41.18%

假定自营运输中的物耗费用占运费的比重为r，运费为M，外购对象为本企业将运输部门***出去所设置的运输公司，作为本企业***的运输公司，应当按3%的税率计征营业税，企业实际的增值抵扣率为4%（7%-3%）。则当两种方式的抵扣额相等时，

M×4%=M×r×17%，故 r=23.53%

由此可见，当运输结构中可抵扣***的物耗比率r=41.18%(23.53%)时，自营与外购方式的税负是相同的；当rgt;41.18%(23.53%)时，自营方式可抵扣的税额较大，税负较轻；加强全员素质教育，首先从企业***做起，不断提高全员***意识，增强法制观念。当rlt;1.18%(23.53%)时，自营方式可抵扣的税额较小，税负较重

无锡新区代理记账公司无锡新区代理记账公司无锡新区代理记账公司无锡新区代理记账公司

财务管理的重要性有哪些?

　 一、财务管理是企业管理的基础

　　大家试着以自己所在的企业为例，想想公司在生产、经营、进、销、调、存等各个环节，是不是离不开财务管理?每个部门的人员是不是都与财务部有联系?这样举例，大家都比较容易明白。

　　二、财务管理是综合性的管理

　　企业财务管理综合性强，涉及面广，渗透力之大是企业其他任何一项管理都无法比拟的。

　　企业一切活动均会反映到财务成果上来，企业财务管理可以通过预测、核算、控制、分析、考评等方法，及时掌握企业生产经营动态，全m分析存在问题，提出改进管理的方法和措施，为企业生产经营决策提供依据。可以说，企业财务管理是企业作出各项重大决策的主要支撑。中小企业的会计管理机制不够健全中小企业很少能够建立一个比较完善健全的财务会计管理机制。

　　财务管理是否能成为企业管理的核心，在很大程度上取决于企业z高层管理者对财务管理的认知和重视。但是，从目前国内的情况来看，很多企业都不是足够的重视财务管理，尤其是中小企业和私营企业。

　　三、财务管理是全过程的管理

　　每一个企业，从创立到运营再到经营成果分配，每一个环节都离不开财务管理;特别是企业流动资金的运用惯穿于整个企业生产经营过程，如c资、资金运用、经营成果分配等都必须要涉及到财务管理。也就是说，财务管理可以把企业运作的全过程都纳入管理范围，涉及到企业管理的各个部门和环节。(一)***要面向市场，对***项目进行可行性研究，正确进行***决策，努力降低***风险。

　　四、企业财务管理是高层次的管理

　　企业的一切活动，***终都会反映到财务成果上来，企业财务管理可以通过预测、核算、控制、分析、考评等方法，及时掌握企业生产经营动态，全m分析存在问题，提出改进管理的方法和措施，为企业生产经营决策提供了重要依据。可以说，企业财务管理是企业作出各项重大决策的主要支撑。现金流量预算的***是经营性流入量和流出量,要确保资金回笼,提高资金的使用效率。

　　财务管理的重要性远远不止如此，小编所说的只是***基本的内容，但这些已经能够让大家提高对财务管理的认识和重视。

　　以上是财务管理的重要性。我想有些企业管理者在知道了财务管理对企业是何等的重要之后，就会在财务管理软件选型时过于谨慎，反而更容易走进误区之中。接下来，小编就要说说企业用户在财务管理选型时***容易犯什么错误?

　　一、功能越全越好

　　很多企业在选择财务软件时，***容易犯的误就是总是认为功能越全越好，尤其是发展中的中小企业，***容易犯此错误。

　　有些中小企业把这种错误看成是“预见性”，觉得公司在不断的发展壮大，选择管理软件时要有预见性，考虑到5年后公司应该发展到什么样的规模，到那时，软件的功能一定要跟上才行。

　　其实，通常情况下，企业在软件选型时只需要考虑2-3年以内的情况就好。况且，现在的管理软件基本都具备二次开发能力，什么时候有需要，再开发即可，不需要想的太远。

　　财务软件不是功能越多越好，而且适合z好。软件功能多了，操作也就复杂了，对于操作人员的计算机水平和***知识也就要求越多;而且，功能多了，对系统的运行速度和稳定性也会有所影响;并且，通常情况下，功能越多，价格也就越高。

　　二、价格越低越好

　　很多中小企业在财务软件选型时，***容易在价格上犯错误。有些发展不是很顺利的中小企业，甚至会因为价格而选择了一款并不适合自己的财务软件，等到用时，发现这个功能不合适，那个功能用不着，就必须要重新购买，损失反而更大。

　　还有一些企业，为了节约成本，在选择管理软时只考虑现在的需求，而不为以后做打算。这种情况和上边所说的计划的过于久远正好相反，但也是行不通的。如果只考虑现在，在未来的1-2年内，企业对财务管理的需求肯定会有所变化，这样就需要增加财务软件的功能。中小企业要改善企业的财务管理状况，除了坚持以观念创新为基础外，同时要坚持以制度创新为保证。虽然，可能不需要太多的费用，但是会消耗一定的人力、物力，这也是成本。

　　以上两点是中小企业在财务管理软件选型时***容易犯的错误，也是影响很大的错误，大家一定要避免这样的错误发生。下面，中润云服要分享一下大家***关心的问题，如何正确的选择财务软件?

　　大家要知道，无论是什么管理软件，在选型时要考虑几个基本问题，例如行业特点、是否具备二次开发能力、软件开发商是否具备一定的实力……这些都是必须要考虑的问题。然后，再根据软件类型不同而考虑更具体的问题，财务软件也是如此。企业要想建立起财务信息化管理体系，需要企业根据业务需要自己设计并指导软件公司编程实现，也就是根据企业的业务需要进行定制。除了这些***基本的问题之外，企业在选型时要***考虑以下几个问题：

　　1、企业规模

　　2、工作流程

　　3、财务报告能力

　　4、功能自定义

　　5、表格支持

　　6、软件集成

　　除此之外，用户应根据企业自身的特点考虑其他相关的实际问题，例如，企业涉及对外贸易，该产品能否处理外汇业务等。

　　关于财务管理软件的选择问题，我们就说到这里，如果有不足之处或需要补充的地方，请大家多提意见和建议。希望本文能够帮助到大家正确的选择财务管理软件。

经营型财务

财务人员可以经常反思一下，公司经营部门是不是离不开我们？如果做到了这一点，你就进入到了经营型财务阶段。

经营型财务要求核算不断细化，要能够随时拿出经营部门想要的数据给经营决策提供支撑并主动为其服务。我们可以根据产品品种进行成本核算，分析哪些品种对我们的贡献多；另外，业务上的灵活性导致财务上存在许多账外项目，账目不能真实反映整体经营状况。可以根据市场区域进行核算，从中发现销售政策向哪方面倾斜；可以根据客户进行核算，让经营部门了解客户为我们带来的价值；还可以根据销售员进行核算，让我们清楚每个员工所创造的效益。我们要努力做到棋盘式、网络式核算，这与海尔集团提出的“人单合一”理念是相通的。