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?财务信息化管理特点

财务信息化管理特点：

(1）网络办公流转程序大大减少纸张的使用量。我国小型企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和其自身双重因素造成的。 (2）工作效率高，只要能够上网就可以随时办公。 (3）管理更加严格及严密。财务管理网络流程设计缜密，管理监控执行更加严密，环环相扣，设计好的流程必须经过才能推进到下一步，杜绝了纸质审核审批方式存在的疏漏事件发生。是一种更为***的财务管理方式。 (4）办公不受地点和时间限制，离开办公室出差出国照样可以批阅文件； (5）办公流程不再是面对面方式，可以通过网络完成电子审核审批程序； (6）财务管理与业务管理密切结合，利用网络技术对财务和业务一体化进行管理，企业管理更加科学和***率

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代销与委托代销的税法***与税收筹划

代销行为是视同销售行为中比较典型的特殊销售行为。代销通常有两种方式：收取手续费方式和视同买断方式。这个阶段容易产生的问题是由于会计人员水平有限，往往缺乏严格的审核环节，核算归属、记账准确性和规范性差，有潜在资金安全隐患。收取手续费的方式是受托方根据所代销的商品数量向委托方收取的手续费，这对受托方来说是一种劳务收入，税***定针对这种劳务收入只征营业税不征***，货物仍按***要求缴纳；视同买断方式由委托方和受托方签订协议，委托方按协议收取所代销的货款，实际售价可由双方在协议中明确规定，也可以由受托方自定，实际售价与协议价之间的差额归受托方所有，这种销售也是代销。税***定针对手续费和差价要征收营业税，针对货物要征收***，因此，明确了企业的代销方式，有助于合理选择对企业有利的代销方式，达到税务筹划的目的

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?中小企业加强财务管理要注意

　一、树立现代财务管理观念

　　中小企业主大部分不是财务人员出身，而且多以产品、市场能力为主，普遍缺乏财务知识，更加谈不上企业级的财务管理理念了。尤其是许多的中小企业中财务管理家族式色彩浓，财务核算和管理也是由非***人员掌握，账目较为混乱，财务管理更无从谈起。

　　进行财务管理，中小企业首先要转换陈旧落后的管理模式，尤其要改变普遍存在的家族式管理模式。中小企业要树立现代财务管理观念，充分认识到加强财务管理工作是市场经济规范发展的要求，是企业适应经济***化的需要，也是中小企业自身可持续发展的保证。***管理本不应单独列为财务职能，但由于其重要程度，及***管理的复杂性，促使企业将其从财务管理职能中分离出来单独形成职能。只有树立了现代的财务管理观念，才有可能制定科学的财务管理方式。

　　二、合理设置财务体系

　　一般情况下，健全的财务体系应该配有一个完整的财务团队，然而受规模、财力、人才的限制，中小企业不可能设置一个健全的财务体系。此外，中小企业一般都将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上，也没有专门的经费设置专门的部门和人员来进行财务管理。

　　在这种情况下，中小企业应该怎样来设置自己的财务体系呢?通过调查发现，在北京，记者走访了许多中小企业，企业相关人员分别向记者表示：“与某会计通过签订代理记账合作代理记账业务，不但能够省下大笔因自建财务体系的成本，而且还能够获得一个完整、***的财务团队的服务，这样一来既可以将精力集中在产品生产和营销上。财务管理人员主要工作职责：1．编制和监督执行财务收支计划、x贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，合理有效地使用资金。”

　　三、转嫁财务风险

　　中小企业相对大企业来说抗风险的能力相对都较弱，一方面可以通过正规的管理来降低企业财务风险，还可以选择将财务风险转嫁出去。对中小企业而言，代理记账是一种转嫁财务风险的好方式。

　　大多数企业里设立一个具备出纳职能的工作人员，然后将具体的财税工作外包到某企业，这样一来既将工作量外包出去，也将风险都转嫁到会计服务公司。因为，企业与会计服务公司合作代理记账是以法人身份来签订合同的，大多都会约定相关的赔付条款，若因会计公司失误导致财务事故，产生的所有损失都由会计公司承担。一家公司发现常常有客户反映交货延迟，深入检查之后，才发现其实问题是出在运输部门每次都从一叠订单的上面开始处理。这样一来企业要承担的风险就大大降低，不过中小企业在选择代理记账的合作伙伴时，一定要选择实力雄厚，抗风险能力强的会计公司，只有这样的公司才有能力为企业抵抗风险。春雪会计为了进一步保障客户的财务安全，不但优化了原有的一套完整的代理记账安全机制，而且还筹集了1000万现金作为财税风险保障金，为客户的财务安全保驾护航。”

　　中小企业要获得进一步发展，首先便是要增强抵御风险的能力。抵御风险，除了要加强内部管理，提升自身抗风险能力外，还可以借助外部的优势资源将风险进行转嫁，这样一来就有更多的精力放在自己的核心业务上，专心打造自身的核心竞争力。