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财务预算管理是企业财务管理的核心。编制财务预算，对财务目标进行综合平衡，无锡财务管理公司，将目标分解到各部门、各责任人，并通过财务预算来约束和控制企业的财务行为，保证企业各项计划的完成。 1.新建***项目企业的财务预算，以***预算为***，包括***项目的可行性分析、总预算、现金流出量的计划、筹集预算计划，在财务管理制度中确定预算控制办法及决策程序; 2.持续经营企业的财务预算，以盈利为***，包括销售预算、销售成本、费用预算、盈利目标预算、现金流量预算。对费用预算的***项目和各类损失要进行***监控。现金流量预算的***是经营性流入量和流出量，要确保资金回笼，提高资金的使用效率; 3.清理企业的财务预算，以现金流量为***，严格收支两条线。为了有效控制费用，对清理企业要进行现金流量费用支出预算控制 4.企业财务部门根据企业的经营目标，在充分论证和可行性研究的基础上，编制财务预算，提交董事会审议。董事会对财务预算审议通过后形成的决议，作为企业工作的法定依据和目标。董事会通过的财务预算由企业经营层***实施，财务部门进行全过程的动态监控，并将财务预算的执行情况向董事会报告。为了保证预算目标的实现，根据企业内部的管理层次和***结构，要建立有效的内部制约制度，主要包括财务收支审批制度、权限规定、联签手续、稽核制度等，落实责任制，并且通过财务会计信息的记录、分析和反馈，形成事前控制、事中监督、事后考核的企业内部控制系统。严格对财务预算实施考核，兑现奖惩。

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代销行为是视同销售行为中比较典型的特殊销售行为。代销通常有两种方式：收取手续费方式和视同买断方式。收取手续费的方式是受托方根据所代销的商品数量向委托方收取的手续费，这对受托方来说是一种劳务收入，税***定针对这种劳务收入只征营业税不征***，无锡财务管理公司报价，货物仍按***要求缴纳；视同买断方式由委托方和受托方签订协议，委托方按协议收取所代销的货款，实际售价可由双方在协议中明确规定，也可以由受托方自定，实际售价与协议价之间的差额归受托方所有，这种销售也是代销。税***定针对手续费和差价要征收营业税，针对货物要征收***，因此，明确了企业的代销方式，有助于合理选择对企业有利的代销方式，达到税务筹划的目的

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中小企业的会计管理机制不够健全

中小企业很少能够建立一个比较完善健全的财务会计管理机制。财务管理内部出现各财务人员工作分工任务不够清晰，没有明确到相关的责任人员，造成财务管理十分混乱，财务人员工作效率不高，积极性差，无锡财务管理公司哪家好，很多中小企业的财务管理人员不够***，严重影响了企业的财务管理水平。中小企业的财务管理***规模都比较小，无锡财务管理公司机构，甚至有的只有一个会计人员和一名出纳人员。无法进行较好的财务管理，更谈不上内部监督和建立内部控制制度。从而出现大量的中小企业内部假账横行，违规w法现象层出不穷。

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